Was ist Mitarbeiterbindung?
Mit Maßnahmen rund um Mitarbeiterbindung wird versucht, dass Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen möglichst lange bei einem Unternehmen arbeiten. Es gibt hierbei verschiedenste Maßnahmen, um dieses Ziel zu erreichen.
Wozu Mitarbeiterbindung?
Durch Mitarbeiterbindung schafft man es in der Regel, über die Jahre kompetentes Personal aufzubauen, das ihre Arbeit schnell und korrekt ausführt. Die Suche nach neuem Personal führt immer zu Bewerbungsprozessen, die mit Zeit- und Kostenaufwand verbunden sind. Zudem muss neues Personal eingeschult werden und kann meistens erst nach Jahren die Kompetenz langjähriger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterinnen erlangen.
Bringt neues Personal “frischen Wind”?
Normalerweise lässt es sich aus verschiedensten Gründen nicht vermeiden, dass immer wieder Personal das Unternehmen verlässt, wie z. B. durch Wegziehen, Branchenwechsel oder Rente. Hier versuchen Unternehmen gerne “frischen Wind” in das Unternehmen zu bringen. Manchmal werden junge Studienabsolventen und -absolventinnen in Betracht gezogen. Diese Gruppe ist noch relativ “kostengünstig” und ist frisch geladen mit neuem Wissen.
Das ist auch richtig so, das Unternehmen sollte sich aber bewusst sein, dass junge Leute meistens auf ganz andere Dinge Wert legen, als erfahrenes Personal.
Studienabsolventen- und absolventinnen bleiben meistens nicht lange
Viele Unternehmen unterschützen, wie kurz heutzutage Studienabsolventen und -absolventinnen Sie scheinen zwar “günstig” zu sein, wenn sie aber im Schnitt nur zwei Jahre beim Unternehmen bleiben, sieht die Rechnung nicht mehr sehr gewinnbringend aus. Möchte man hochqualifiziertes Personal an das Unternehmen binden, so muss man Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen bieten.
Speziell Personen, die frisch aus einem Studium in ein Unternehmen kommen, merken schnell, dass sie nichts Neues dazulernen. Das passiert nach ca. 1 bis 2 Jahren, genau dann, wenn diese Person wieder weiterziehen möchte, um sich neue Fähigkeiten aneignen zu können. Heutzutage ist es nicht mehr wertvoll, wenn im Lebenslauf eine Anstellung über längere Zeit beim selben Unternehmen angeführt wird. Deshalb ist es umso wichtiger, dass hier Zertifikate und sogar Projekte angeführt werden können. Die Mitarbeiterbindung ist hier extrem wichtig, um nicht das neu gewonnene Personal schnell wieder zu verlieren.
Viele Unternehmen bieten attraktive Positionen an, setzen aber 2 Jahre Berufserfahrung voraus. Das sind die Unternehmen, wo sich ein Studienabgänger bgw. eine Studienabgängerin hinbewegen wird. Sie müssen es also schaffen, diese qualifizierten Fachkräfte an das Unternehmen zu binden und so auf Dauer langfristig Personal für Ihr eigenes Unternehmen ausbauen.
Eine große Maßnahme ist Personalentwicklung, die für eine langfristige Bindung des Personals an Ihr Unternehmen sorgt. Weiterbildungsmöglichkeiten in Stellenausschreibungen und Bewerbungsgesprächen zu erwähnen, wirkt bei Bewerbern und Bewerberinnen zudem als sehr attraktiv.
Motivation und weniger Fluktuation durch Mitarbeiterbindung
Eine der Maßnahmen, um Mitarbeiterbindung zu erfüllen, ist die Personalentwicklung. Personalentwicklung und der Erhalt von Zertifikaten führt beim Personal zu Motivation. Durch Veränderung fühlt sich das Personal weniger wie “im Hamsterrad gefangen” und verstärkt zudem seine Kompetenzen. Zertifikate und Bestätigungen von Weiterbildungen führen gleichzeitig zu einem Gefühl von Sicherheit.
Infolge haben Sie logischerweise mit weniger Fluktuation zu kämpfen. Die Mitarbeiterbindung wird gestärkt und das Personal bleibt eher im Unternehmen, wenn es sieht, dass es Möglichkeiten zu Weiterbildung gibt. Viel weniger tritt der Fall ein, dass sich Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen mit den neu angeeigneten Kompetenzen und erhaltenen Zertifikaten sofort auf die Suche nach einem neuen Job machen.
Mitarbeiterbindung gegen Fachkräftemangel
Bei vielen Branchen herrscht derzeit ein hoher Fachkräftemangel. Die Prognosen für die Zukunft lassen vermuten, dass dieser nicht besser wird, wenn Unternehmen keine Maßnahmen ergreifen. Zum Wir gehen hier davon aus, dass es sich um ein Unternehmen handelt, das tatsächlich keine geeigneten Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen findet, weil zu wenigen auf dem Markt vorhanden sind (siehe auch Fachkräftemangel-Lüge?).
Mitarbeiterbindung ist daher für viele Unternehmen sehr essentiell, da in der heutigen Zeit viele Unternehmen um qualifiziertes Personal “kämpfen” müssen.
Der Arbeitsmarkt ist sehr umkämpft, das richtige Personal zu finden und zu binden sind bereits schwierige Vorhaben, mit denen viele Unternehmen, speziell KMUs, zu kämpfen haben. Nicht viel einfacher gestaltet sich auch die Bindung von Fachkräften und qualifiziertem Personal.
Ein qualifiziertes und kompetentes Personal ist maßgeblich, um als Unternehmen konkurrenzfähig zu sein und den langfristigen Erfolg zu sichern.
Mitarbeiterbindung und Employer Branding?
Die meisten dieser Strategien sind fest in den Employer Branding-Strategien verankert, die jeder Unternehmensführer und jede Unternehmensführerin kennen sollte.
Mit Employer Branding bilden Sie eine Arbeitgebermarke, um Fachkräfte zu finden, gewinnen und zu binden. Mit diesen Employer Branding-Strategien schaffen Sie es, endlich vakante Stellen mit qualifizierten Fachkräften zu besetzen.
Eine gute Arbeitgebermarke ist wichtig, weil viele Bewerber nicht nur das Stellenangebot ansehen, sonder auch etwas vom Unternehmen erfahren möchten. Hier sollten Sie Bewerbern die Möglichkeit bieten, sich vorab zu informieren und ein gutes Bild von Ihrem Unternehmen zu bekommen.
Versetzen Sie sich selbst in die Lage: Würde Sie sich eher bei einem Unternehmen bewerben, über das Sie sich genauer informieren konnten und Ihnen sympathisch ist, oder für eines, über das Sie nichts wissen und “bilnd vertrauen” müssten?
Es gibt viele Berater zu diesem Thema, doch viele KMUs können oder möchten sich die hohen Gagen nicht leisten. Es gibt auch andere Möglichkeiten, einfache Strategien aus dem Employer Branding zu erlernen, wie z. B. einen Online Kurs, der jederzeit von überall aus abgerufen werden kann.
Diesen besagten Kurs können Sie hier erwerben: → Employer Branding Kurs
Dieser Kurs ist in Modulen aufgebaut, damit Sie Schritt für Schritt an einem roten Faden entlang erlernen und verstehen, wie Sie im Maschinenbau mit Employer Branding die geeigneten Fachkräfte finden, gewinnen und binden. Den Kurs können Sie jederzeit online abrufen und er ist nach dem Kauf sofort verfügbar: → Employer Branding Kurs ansehen
