Wissen Sie genau, wen Sie mit Ihrer Stellenaussschreibung ansprechen?
Vielleicht denken Sie jetzt: “Ja, natürlich!”
Meistens werden fachliche Fähigkeiten, das Alter und ein “Bauchgefühl” beim Bewerbungsgespräch berücksichtigt. Doch es gibt noch so viel mehr, was man bei der Wahl und bereits bei der Ausschreibung beachten sollte, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Die richtige Zielgruppe finden mit Methoden aus Employer Branding
Es gibt einige Methoden aus dem sogenannten Employer Branding, womit Sie Fachkräftemangel entgegenwirken, indem Sie erarbeiten, welche Personen Sie wirklich für Ihre offene Position ansprechen sollten.
Nachdem Sie sich überlegt haben, was Ihr Unternehmen bietet bzw. bieten könnte (hier nachlesen), sollten Sie herausfinden, was davon Ihre Zielgruppe positiv ansprechen könnte. Versuchen Sie, diese Zielgruppe zu verstehen und versetzen Sie sich in die Lage einer Person, die für Ihr Unternehmen infrage kommen könnte.
Junge Studienabgänger
- ein individueller Karriereweg ist wichtig
- Sie suchen nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance
- Sie suchen nach “modernen” Unternehmen, überdenken Sie alte Strukturen und Abläufe
Personen, die eventuell bereits eine Familie haben
- Flexible und familienfreundliche Arbeitszeiten sind hier sehr wichtig
- Weiterbildungsmöglichkeiten sind sehr beliebt, vor allem in neuen IT-Bereichen
Erfahrene Personen, die vielleicht nur noch 10 Jahre zu arbeiten haben
- Einen sicheren und langfristigen Job
- Sie schätzen das Gefühl, für ein Projekt wirklich gebraucht zu werden
Pendler und Pendlerinnen
- Erweitern Sie Ihre geografische Suche
- Übernimmt Ihr Unternehmen die Reisekosten zu 100%?
Personen, die von zu Hause aus arbeiten (Homeoffice)
- Muss die Person überhaupt physisch anwesend sein?
- Können Gespräche und Meetings auch über Videotelefonate abgewickelt werden?
- Welches Personal passt zu Ihrem Unternehmen?
Welche Personen passen wirklich in Ihr Unternehmen?
Es ist wichtig, die passende Fachkraft für Ihre offene Position einzustellen. Kommunizieren Sie Ihre herrschende Unternehmensphilosophie nicht richtig, kann die Position bald wieder unbesetzt sein – sei es von Ihrer Seite oder der Seite des Personals.
Hier kommen wieder hohe Kosten für einen weiteren Bewerbungsprozess auf Sie zu. Das ist nicht Sinn und Zweck von Employer Branding bei der Bekämpfung von Fachkräftemangel.
Seien Sie ehrlich und erkennen Sie, ob Sie eventuell Ihre Unternehmensphilosophie ändern müssen, wenn sie keine Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen finden.
Das ist nur eine von wenigen Methoden, die Sie beachten können, um Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Aber keine Angst, mit wenigen simplen Schritten und dem richtigen Mindset können sie Fachkräftemangel auch als sehr kleines Unternehmen in den Griff bekommen.
Sie müssen nicht tausende Euros für besondere Strategien oder Berater ausgeben. Einen ersten Schritt in die richtige Richtung können Sie tun, indem Sie selbst oder jemand aus Ihrer Personalabteilung einfache Strategien aus dem Employer Branding in kurzer Zeit erlernt und anwendet.
Wie können Sie diese Strategien für Ihr Unternehmen anwenden?
Die Experten von Firmenhelden haben in Zusammenarbeit mit einem Experten aus dem Bereich Recruiting und Employer Branding einen neuartigen Video-Kurs entwickelt, bei dem Sie in kurzer Zeit einfach anwendbare Strategien erlernen.
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