IT Fachkräftemangel
Fast keine Branche trifft der Fachkräftemangel so hart wie die IT Branche. Egal, ob Kleinunternehmer, Mittelbetriebe oder Großunternehmer – es gibt momentan einfach zu wenig qualifiziertes Personal am Markt. Es gibt sehr viele offene Stellen (rund 10.000 Jobs alleine in Österreich), die nicht besetzt werden. Doch wie kann man diese Situation verbessern?
Der Staat müsste etwas ändern
Es liegt vor allem auch am Staat, dafür zu sorgen, mehr Leute für die IT-Branche auszubilden. Zu viele Bewerber für Studienplätze müssen abgelehnt werden, weil sie sich die Finanzierung dafür nicht leisten können. Es gibt genügend Interesse, doch zu wenigen können letztendlich ein Studium antreten. Der Staat müsste hier mehr Fördern. Zudem sind manche Modelle bzw. Studiengänge nicht sehr zukunftsorientiert. Meistens sind Studenten und Studentinnen nur für “temporäre” Jobs geeignet, weil es in 20 bis 30 Jahren wieder ganz neue Jobs geben wird.
Zum anderen müssten auch Unternehmen gefördert werden, bzw. hohe Auflagen und Steuern reduziert werden. Es ist bereits für HTL-Absolventen und -Absolventinnen schwierig, eine Stelle für ein Pflichtpraktikum zu finden, weil überzogene Arbeitsschutzbestimmungen erfüllt und zu hohe Auflagen gezahlt werden müssen. Einen Lehrplatz anzubieten ist für die meisten Unternehmen leider nicht leistbar.
Zu wenig wird bezahlt – das ist eigentlich der Hauptgrund. Die Bezahlung liegt nach einer langjährigen Ausbildung bei ca. 1.600€ netto (inklusive schicht und Wochenendarbeiten). Es gibt auch keine wirklichen Aufstiegschancen.
IT Fachkräftemangel als Unternehmen bestreiten – Was kann man tun?
Aus Unternehmensseite gesehen, hat man leider nicht viel Einfluss auf die Entscheidungen des Staates und muss mit der Situation “zurecht kommen”. Aber man sollte das nicht einfach so hinnehmen und sich darüber Gedanken machen, wie man doch weitere Mitarbeiter oder Mitarbeiter finden, gewinnen und binden kann. Es gibt das sogenannte “Employer Branding”, hier werden Strategien angewendet, die genau bei diesem Problemen helfen.
IT Fachkräftemangel und Employer Branding?
Die Strategien zur Gewinnung und Bindung neuen Personals sind fest in den Employer Branding-Strategien verankert, die jeder Unternehmensführer und jede Unternehmensführerin kennen sollte.
Mit Employer Branding bilden Sie eine Arbeitgebermarke, um Fachkräfte zu finden, gewinnen und zu binden. Mit diesen Employer Branding-Strategien schaffen Sie es, endlich vakante Stellen mit qualifizierten Fachkräften zu besetzen.
Eine gute Arbeitgebermarke ist wichtig, weil viele Bewerber nicht nur das Stellenangebot ansehen, sonder auch etwas vom Unternehmen erfahren möchten. Hier sollten Sie Bewerbern die Möglichkeit bieten, sich vorab zu informieren und ein gutes Bild von Ihrem Unternehmen zu bekommen.
Versetzen Sie sich selbst in die Lage: Würde Sie sich eher bei einem Unternehmen bewerben, über das Sie sich genauer informieren konnten und Ihnen sympathisch ist, oder für eines, über das Sie nichts wissen und “bilnd vertrauen” müssten?
Es gibt viele Berater zu diesem Thema, doch viele KMUs können oder möchten sich die hohen Gagen nicht leisten. Es gibt auch andere Möglichkeiten, einfache Strategien aus dem Employer Branding zu erlernen, wie z. B. einen Online Kurs, der jederzeit von überall aus abgerufen werden kann.
Diesen besagten Kurs können Sie hier erwerben: → Employer Branding Kurs
Dieser Kurs ist in Modulen aufgebaut, damit Sie Schritt für Schritt an einem roten Faden entlang erlernen und verstehen, wie Sie im Maschinenbau mit Employer Branding die geeigneten Fachkräfte finden, gewinnen und binden. Den Kurs können Sie jederzeit online abrufen und er ist nach dem Kauf sofort verfügbar: → Employer Branding Kurs ansehen
