Sie finden kein qualifiziertes Personal?
Viele Unternehmer schaffen es nicht,
qualifizierte Arbeitskräfte für sich zu gewinnen.
Es gibt eine Lösung.
Sie sind nicht der einzige mit diesem Problem!
Viele Unternehmer schaffen es nicht, die richtigen Arbeitskräfte für sich zu gewinnen. Dies gefährdet dem Erfolg oder teilweise sogar der Existenz Ihres Unternehmens:
- Vakante Stellen bleiben unbesetzt
- Es melden sich wenige und diese mit falscher Qualifikation
- Unqualifizierte Kräfte bringen Ihr Unternehmen nicht weiter
- Sie investieren viel Geld für Headhunter, ohne Erfolg
- Ihre Konkurrenz ist Ihnen deshalb weit voraus!
Ihre Konkurrenz schnappt sich die wertvollen Bewerber
Konkurrenz herrscht vor allem um gute Techniker und IT-Fachkräfte. Viele bekannte Unternehmen suchen Mitarbeiter mit ähnlichen Qualifikationen.
Es ist sehr problematisch, wenn sich Ihre Konkurrenz die richtig guten Techniker unter den Nagel reißt. Das hat zur Folge, dass SIE weniger Umsatz machen und der Wachstum ihres Unternehmens im besten Fall stagniert.
- Zu wenige Bewerber, gleichzeitig zu viele Job-Angebote
- Bewerber interessieren sich nur für attraktive Stellen
- Sie müssen ein attraktiver Arbeitgeber werden!
- Ein hohes Gehalt anzubieten, reicht heute nicht mehr
- Bieten Sie Mehrwert, um Mitarbeiter zu binden
Haben Sie von
“Employer Branding”
gehört?
Mit Employer Branding schaffen Sie eine starke Marke als Arbeitgeber – Sie werden für Bewerber attraktiv wahrgenommen. Ein positives Image als Arbeitgeber hilft ihnen nicht nur die geeigneten Mitarbeiter zu finden, sondern auch langfristig zu binden.
- Ihnen gelingt es, Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen
- Machen Sie Ihr Unternehmen für qualifizierte Bewerber attraktiv
- Es melden sich wenige und diese mit falscher Qualifikation
- Seien SIE Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus
Wie Sie qualifizierte Mitarbeiter gewinnen
Informationen zum Autor
Ich helfe Unternehmerinnen und Unternehmern dabei, deren Marke als Arbeitgeber zu stärken und die richtigen Mitarbeiter für sich zu gewinnen.
