Fachkräftemangel – Was hat Ihr Unternehmen zu bieten?
Fachkräftemangel trifft momentan mehr Unternehmen als je zuvor. Vor allem KMUs sind stark betroffen und haben damit zu kämpfen, qualifiziertes Personal für unbesetzte Stellen zu finden. Werden diese Stellen nicht mit dem richtigen Personal besetzt, leidet das Unternehmen an fehlender Qualifikation und kann gegen die Konkurrenz nur mühsam bis gar nicht vorgehen.
In vielen Fällen muss ein Umdenken im Unternehmen stattfinden, um wirklich zu erkennen, wo die Probleme liegen. Nicht ohne Grund bewirbt sich niemand für Ihr Unternehmen bzw. entscheidet sich für andere.
Im Folgenden wird ein großes Hindernis beschrieben, das Unternehmen daran hindert, ein für Bewerber und Bewerberinnen attraktiver Arbeitgeber zu werden. Lesen Sie im nächsten Abschnitt, welche Schritte zuerst nötig sind, um eine weitere Schritte in Richtung starke Arbeitgebermarke (Employer Brand) zu gehen.
Diese Schritte sind nicht nur für große Unternehmen geeignet, sondern sollten auch von KMUs vorgenommen werden, um ein gewünschtes Wachstum zu gewähren.
Ihr erster Schritt – Überlegen sie, was Ihr Unternehmen eigentlich zu bieten hat:
1. Was kann Ihr Unternehmen derzeit bieten?
Überlegen Sie ganz genau, was Ihr Unternehmen momentan einem Bewerber oder einer Bewerberin bieten kann. Für die meisten Suchenden sind in erster Linie zwei Faktoren wichtig: Gehalt und Standort
Die meisten Unternehmen beziehen sich auf nur diese 2 Faktoren. Doch es bedarf viel mehr, als nur Gehalt und Standort, um wirklich alle Bedürfnisse eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin zu erfüllen. Hier ist ein kleiner Auszug aus Faktoren, die beispielsweise infrage kommen könnten:
- Gehalt
- Standort
- Flexible Arbeitszeiten
- Weiterbildung
- Zeitausgleich
- Betriebsklima
- Angebote für körperliche Gesundheit
- Frisches Obst im Büro
- Kostenloser Kaffee
- Eine Krankenkasse mit mehr Vorteilen
- Urlaub
- Familienfreundlichkeit, Betreuung von Kindern
- Firmenfahrzeug
- Firmen-Smartphone
- Firmen-Laptop
Überlegen Sie ganz genau, was Ihr Unternehmen momentan bietet und notieren Sie es. Bevor Sie ein Gesamtbild über die IST-Situation Ihres Unternehmens erhalten, führen Sie bitte noch den nächsten Schritt durch: “Wie wird mein Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen?”
2. Wie wird mein Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen?
In den meisten Fällen sind sich Unternehmer und Unternehmerinnen nicht bewusst, wie Ihr Unternehmen eigentlich aus der Sicht von potenziellen Arbeitskräften wirkt. Des weiteren ist Ihr Unternehmen wahrscheinlich unbekannter, als sie vielleicht glauben. Wie finden potentielle Arbeitskräfte Ihr Unternehmen? Aus welchen Gründen sollten sich diese Leute genau bei Ihrem Unternehmen bewerben?
Es ist natürlich ganz klar, dass Sie als ggf. KMU nicht über den Bekanntheitsgrad von Firmen wie Siemens, Red Bull, Audi, Apple oder ähnliche Größen verfügen. Diese Firmen erhalten tausende Bewerbungen und haben beim Bewerbungsverfahren ganz andere Probleme.
Ein Unternehmen, das keine Bewerbungen erhält, sollte sich in die Lage von Bewerber und Bewerberinnen versetzen und folgendes überlegen:
- Wie wird Ihr Unternehmen präsentiert?
- Haben Sie eine Webseite?
- Gibt es auf dieser Webseite eine ausführlichen Karriereteil?
- Können sich Bewerber und Bewerberinnen ein Bild vom Arbeitsumfeld machen?
- Haben Sie irgendwelche sichtbaren Vorteile gegenüber anderer Arbeitgeber?
- Warum sollte sich jemand bewerben?
Gesamtbild: Würden Sie sich bewerben?
Sie haben nun überlegt, was Ihr Unternehmen momentan bietet (Schritt 1) und wie es als Arbeitgeber wahrgenommen wird (Schritt 2). Kombinieren Sie nun die Faktoren aus Schritt 1 und überlegen Sie auf Basis von Schritt 2, wie diese momentan nach außen präsentiert werden.
Versetzen Sie sich in die Lage eines Bewerbers oder einer Bewerberin und überlegen Sie, warum Sie genau Ihr Unternehmen als möglichen Arbeitgeber wählen würden. Sehen Sie sich andere Unternehmen an, analysieren Sie deren Webseiten und überlegen Sie, aus welchen Gründen sich jemand für Sie oder für jemand anderen entscheiden könnte.
Es ist sehr hilfreich, wenn Sie mehrere Meinungen hinzuziehen. Fragen Sie am besten auch Personen, die Ihr Unternehmen wenig bis gar nicht kennen. Das sind sehr hilfreiche Testpersonen, um herauszufinden, wie Sie als Arbeitgeber wirken.
Fachkräftemangel bekämpfen – Weitere Strategien
Was Sie nun gelesen haben, ist nur ein kleiner Auszug aus dem, wie Sie an Ihrem Unternehmen arbeiten können, um als Ziel mehr Bewerber für sich zu gewinnen und vakante Stellen zu besetzen.
Ich möchte mit meinen Strategien aus dem “Employer Branding” speziell KMUs dabei helfen, deren Fachkräftemangel endlich zu beseitigen. Um Zeit und Kosten für das Unternehmen zu sparen, habe ich die besten Strategien in Form eines Video-Kurses zusammengefasst. In diesem Kurs lernen Sie Strategien aus dem “Employer Branding” kennen, die auch von großen Unternehmen wie Red Bull oder Audi eingesetzt werden.
Keine Angst, um diese Strategien einzusetzen, müssen sie nicht der Größe dieser Firmen entsprechen. Auch kleinere Unternehmen können profitieren und endlich offene Stellen besetzen.
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